หลักสูตร : เทคนิคการสอนงานให้ประสบความสำเร็จ (Coaching for Success)

 วัตถุประสงค์

 กลุ่มเป้าหมาย

            พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ  

 หัวข้อการอบรมสัมมนา (หลักสูตร 1 วัน)

1. การปรับเปลี่ยนกรอบความคิด (Paradigm Shift) ในการเป็น Coach และให้คำชี้แนะ

การเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset)

ธรรมชาติของมนุษย์และการยอมรับความแตกต่างระหว่างบุคคล

กรณีศึกษา: การโค้ชชิ่ง (การสอนแนะ) Proactive vs Reactive

2. ทักษะสำคัญของผู้บังคับบัญชาในการโค้ช

ดู: ดูคนเป็น

ฟัง: ฟังอย่างเข้าใจ

ถาม: ถามเพื่อการเรียนรู้

แชร์: แชร์ความคิด ความรู้สึก เหตุผล

3. ทักษะสำคัญของผู้บังคับบัญชาในการโค้ช

Coach เพื่อความสำเร็จ

Coach เพื่อการปรับปรุง

Coach เพื่อแก้ปัญหาการปฏิบัติงาน

4. หลักการการสอนงาน (Coaching)

อ่านลูกทีมให้ขาด

ตั้งหลักที่งาน

แนวทาง “การโค้ชชิ่ง (การสอนแนะ)” พนักงานในแต่ละสไตล์

5. ปัจจัยสำคัญของการเป็น “ผู้สอนงาน” ที่ประสบความสำเร็จ

สร้างความไว้วางใจ

ตอกย้ำสิ่งที่ดี

เมื่อเกิดการผิดพลาด จงเบี่ยงเบนพลัง

วิธีการชมเชยและการตอบสนอง

  รูปแบบการสัมมนา

การบรรยาย  40%

กิจกรรมการสร้างทัศนคติเชิงบวก  30%

ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม  30 %

  ***สนใจหลักสูตรนี้ โปรดกรอกรายละเอียดเพื่อให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับค่ะ***