หลักสูตร : การบริหารงานบุคคลสำหรับหัวหน้างาน และผู้จัดการ (HR for Non HR)

 วัตถุประสงค์

ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) สามารถนำหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ไปบริหารจัดการพนักงานในส่วนงาน รวมถึงการสร้างแรงจูงใจให้เกิดผลการทำงานที่ดีได้และเข้าใจกลไก ความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) 

 กลุ่มเป้าหมาย

            พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ    

 หัวข้อการอบรมสัมมนา (หลักสูตร 1 วัน)

1. บทบาท และหน้าที่ของหัวหน้าในการบริหารคน

2. กระบวนการบริหารงานบุคคลและเครื่องมือที่ผู้บังคับบัญชาควรรู้

      กระบวนการสรรหา

หลักการสัมภาษณ์งาน

เครื่องมือที่ใช้ในการสัมภาษณ์

      กระบวนการพัฒนา

เทคนิคการสอนงาน

การวิเคราะห์ลูกน้อง 4 ประเภท

      กระบวนการรักษาไว้

 จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา

 การบริหารแรงงานสัมพันธ์ / กฎระเบียบ วินัยและการลงโทษ

      กระบวนการใช้ประโยชน์

วงจรการจัดการงานให้สาเร็จ OPDFE

เทคนิคการให้ข้อมูลย้อนกลับ

3. สรุปการอบรม / มอบรางวัล / ถ่ายรูปร่วมกัน

  รูปแบบการสัมมนา

 การบรรยาย  40%

 เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม  30%

 การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน  30 %

  ***สนใจหลักสูตรนี้ โปรดกรอกรายละเอียดเพื่อให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับค่ะ***