หลักสูตร : การสั่งงานและมอบหมายงานที่ได้ทั้งงาน และได้ทั้งใจ
(The Art of Assignment & Delegation)
วัตถุประสงค์
เพื่อเสริมสร้างให้ผู้เข้าอบรม เป็นผู้บังคับบัญชาที่มีทักษะและทราบเทคนิคการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการให้ข้อมูลย้อนกลับแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้ เพื่อการพัฒนาตนเอง ทีมงาน และองค์กรต่อไป
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ
หัวข้อการอบรมสัมมนา (หลักสูตร 1 วัน)
| Module 1: หัวหน้ากับการเสริมสร้างพัฒนาตนเอง |
 ความสามารถที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน |
| • เก่งคิด ด้วยการพัฒนาความคิดเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน |
| • เก่งคน ด้วยการรู้ลักษณะลูกน้อง 4 ประเภท |
| • เก่งงาน ด้วยหลัก OPDFE |
| บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างานมืออาชีพ |
| ภาวะผู้นำของหัวหน้างาน |
| Module 2: หัวหน้ากับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน |
| วงจรการจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ (Management by OPDFE Cycle) |
| • การตั้งเป้าหมายในการทำงาน (Setting SMART Objective) |
| • การวางแผนงาน (Planning : Setting Priority) |
| • การลงมือปฏิบัติ (Do : Commitment, Motivation) |
| • การติดตามและประเมินผล (Follow-Up and Evaluation) |
| การสั่งงาน มอบหมายงาน (Assignment and Delegation) |
| • เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ |
| • เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงานสำหรับลูกน้อง 4 ประเภท |
| • ศิลปะในการกระตุ้นและจูงใจลูกน้องให้ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย |
รูปแบบการสัมมนา
 การบรรยาย 40% |
| เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30% |
| การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 % |
***สนใจหลักสูตรนี้ โปรดกรอกรายละเอียดเพื่อให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับค่ะ***
