หลักสูตร “การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา” (Leadership for Leader)

หลักการและเหตุผล

ในโลกของการทำงานยุคปัจจุบัน ภาวะผู้นำเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้บังคับบัญชาในการบริหารจัดการองค์กร ทีมงาน และบุคลากรให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผู้นำที่ดีไม่เพียงต้องมีความสามารถในการบริหารจัดการเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจ พัฒนาและสนับสนุนให้ทีมงานเติบโตอย่างยั่งยืน หลักสูตร "การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา (Leadership for Leader)" ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาผู้บังคับบัญชาให้สามารถเป็นผู้นำที่มีศักยภาพ โดยเน้นการเรียนรู้เชิงปฏิบัติผ่านกิจกรรม การวิเคราะห์ตนเองและทีมงาน ตลอดจนการใช้เทคนิคทางจิตวิทยาในการสร้างแรงจูงใจและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้าอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ มีความสามารถ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ

หัวข้อการอบรมสัมมนา (ระยะเวลา 1-2 วัน)

• Module 1: ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา
  • ผู้นำ คือใคร ? เกิดขึ้นได้อย่างไร
  • 3 ปัจจัยหลักก่อให้เกิดภาวะผู้นำ
  • ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำ (DISC)
  • รูปแบบผู้นำที่มีประสิทธิผล
  • วิเคราะห์ผู้ตาม 4 สไตล์
  • บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้นำ
• Module 2: การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในตนเองและสร้างทีม
  • เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำด้วยกระบวนการพัฒนา EQ
  • เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Psychology of Motivation)
  • เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ (Communication Skills)
  • เทคนิคการตัดสินใจแก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)

รูปแบบการสัมมนา

• การบรรยาย 40 %
• เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30 %
• เกมมิฟิเคชั่น + การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %