Leadership for Leader

หลักสูตรการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา
checked

Module 1: ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา

  • ผู้นำ คือใคร ? เกิดขึ้นได้อย่างไร
  • 3 ปัจจัยหลักก่อให้เกิดภาวะผู้นำ
  • ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำ
  • รูปแบบผู้นำที่มีประสิทธิผล
  • วิเคราะห์ผู้ตาม 4 รูปแบบ
  • บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้นำ
checked

Module 2: การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในตนเองและสร้างทีม

  • เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำด้วยกระบวนการพัฒนา EQ
  • จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Psychology of Motivation)
  • เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ (Communication)
  • การการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
ภาพรวม

Overview

หลักสูตร "การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา" (Leadership for Leader)

วิทยากร
:
อาจารย์ ยุทธวินัย โชติจิรชยา
ระยะเวลา
:
1 วัน (09.00 - 16.00 น.)
สถานที่
:
โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ เซ็นทรัลพลาซาลาดพร้าว กรุงเทพฯ
อัตราค่าสัมมนา
:
5,200 บาท (ไม่รวม Vat)
โปรโมชั่น
:

4,500 บาท (ไม่รวม Vat) เมื่อชำระค่าสัมมนาก่อนวันอบรม 14 วัน

สมัครอบรม 5 ท่าน ฟรี 1 ท่าน (มา 6 จ่าย 5)

รายละเอียดอื่นๆ
:

มอบใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate)

ค่าอบรมสัมมนาสามารถลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

DSC0003
1หลักการและเหตุผล
หลักการและเหตุผล
checked

ในโลกของการทำงานยุคปัจจุบัน ภาวะผู้นำเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้บังคับบัญชาในการบริหารจัดการองค์กร ทีมงาน และบุคลากรให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผู้นำที่ดีไม่เพียงต้องมีความสามารถในการบริหารจัดการเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจ พัฒนาและสนับสนุนให้ทีมงานเติบโตอย่างยั่งยืน

checked

โดยหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างศักยภาพของผู้บังคับบัญชาให้ก้าวสู่การเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้ผ่านกระบวนการ Active Learning & Gamification ที่ผสมผสานทั้งการปฏิบัติจริง กิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ และการสะท้อนคิดวิเคราะห์ทั้งตนเองและทีมงาน อีกทั้งยังนำเทคนิคทางจิตวิทยามาใช้เพื่อสร้างแรงจูงใจและพัฒนาทักษะสำคัญในการเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

2วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์
checked

เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้าอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ มีความสามารถ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ

3กลุ่มเป้าหมาย
กลุ่มเป้าหมาย
checked

พนักงานระดับบังคับบัญชา

checked

หัวหน้าส่วนงาน

checked

หัวหน้าแผนก

checked

ผู้จัดการ

วันที่จัดอบรม

Training Program Dates

calendar(1)
รุ่น 79 วันที่ 17 มิ.ย. 2569
calendar(1)
รุ่น 80 วันที่ 16 ก.ย. 2569
calendar(1)
รุ่น 81 วันที่ 16 ธ.ค. 2569
รายละเอียดหลักสูตร

Course Outline

รูปแบบการอบรม

Training Approach

seminar

Interactive Lecture

การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40%

activities

Activities/Game/Workshops

กิจกรรม/เกม/ฝึกปฏิบัติ 30%

gamification

Gamification

เกมมิฟิเคชั่น + การแบ่งปันการเรียนรู้ + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30%

วันที่จัดโครงการฝึกอบรม

Training Program Dates

ข้อมูลการชำระเงิน

Payment Information

อัตราค่าสัมมนา (ราคาต่อ 1 ท่าน)
ราคาค่าสัมมนา+VAT7%หัก ณ ที่จ่าย 3%รวมจ่ายสุทธิกรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย 3%
ราคาปกติ5,2003641565,4085,564
ราคาโปรโมชั่น4,5003151354,6804,815
วีธีชำระเงิน

ชำระค่าสัมมนาโดยโอนเงินผ่านทางธนาคาร

ธนาคาร กสิกรไทย สาขาโลตัส บางกะปิ บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 775-2-13706-9 "บจก. พีเพิ่ล ไดนามิค" หรือ "Peopledynamic Co., Ltd."

สั่งจ่ายในนาม

บริษัท พีเพิ่ล ไดนามิค จำกัด (สำนักงานใหญ่) 69/26 หมู่ 4 ตำบลเสม็ด อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี 20000 เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 010-555-112-9712

บรรยากาศการอบรม

Training Atmosphere

รีวิว

Reviews

checked

Module 1: ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา

  • ผู้นำ คือใคร ? เกิดขึ้นได้อย่างไร
  • 3 ปัจจัยหลักก่อให้เกิดภาวะผู้นำ
  • ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำ
  • รูปแบบผู้นำที่มีประสิทธิผล
  • วิเคราะห์ผู้ตาม 4 รูปแบบ
  • บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้นำ
checked

Module 2: การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในตนเองและสร้างทีม

  • เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำด้วยกระบวนการพัฒนา EQ
  • จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Psychology of Motivation)
  • เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ (Communication)
  • การการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)