Professional Supervisor

หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน

ลงทะเบียน

รายละเอียดหลักสูตร

Module 1: หัวหน้ากับการเสริมสร้างพัฒนาตนเอง

1. ความสามารถที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน

เก่งคิด (Thinking Skills) ด้วยการพัฒนาความคิดเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
เก่งคน (Human Skills) ด้วยการรู้ลักษณะลูกน้อง 4 ประเภท
เก่งงาน (Hard Skills) ด้วยหลัก OPDFE Cycle

2. บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างานมืออาชีพ

Module 2: หัวหน้ากับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน

1. วงจรการจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ (Management by OPDFE Cycle)

การตั้งเป้าหมายในการทำงาน (Setting SMART Objective)
การวางแผนงาน (Planning : Setting Priority)
การลงมือปฏิบัติ (Do : Commitment, Motivation)
การติดตามและประเมินผล (Follow-Up and Evaluation)

2. จิตวิทยาการจูงใจ (Psychology of Motivation)

3. เทคนิคการสอนงาน (Coaching)

4. เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)

ภาพรวม

Overview

หลักสูตร “การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน” (Professional Supervisor)

วิทยากร

อาจารย์ ยุทธวินัย โชติจิรชยา

ระยะเวลา

1 วัน (09.00 - 16.00 น.)

สถานที่

โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ เซ็นทรัลพลาซาลาดพร้าว กรุงเทพฯ

อัตราค่าสัมมนา

5,200 บาท (ไม่รวม Vat)

โปรโมชั่น

4,500 บาท (ไม่รวม Vat) เมื่อชำระค่าสัมมนาก่อนวันอบรม 14 วัน

สมัครอบรม 5 ท่าน ฟรี 1 ท่าน (มา 6 จ่าย 5)

รายละเอียดอื่นๆ

มอบใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate)

ค่าอบรมสัมมนาสามารถลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

หลักการและเหตุผล

หัวหน้างานยุคใหม่ควรมีความสามารถในการคิดอย่างเป็นระบบ นำทีมอย่างมีพลัง และขับเคลื่อนผลงานให้เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจน หลักสูตร “การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน” (Professional Supervisor) จึงออกแบบมาเพื่อเสริมสร้าง 3 ทักษะสำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่ เก่งคิด เก่งคน และเก่งงาน พร้อมเครื่องมือในการบริหารงานและพัฒนาทีมอย่างเป็นระบบ

หลักสูตรนี้ออกแบบเนื้อหาและกิจกรรมให้สนุก เข้าถึงง่าย และตอบโจทย์การเรียนรู้ของผู้ใหญ่ ผ่านการบรรยายแบบมีส่วนร่วม กิจกรรม Workshop และการใช้ Active Learning & Gamification เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมและความตื่นตัวตลอดการอบรม ส่งเสริมให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ เรียนรู้ร่วมกัน และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงทันที เพื่อยกระดับบทบาทหัวหน้างานให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ และสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืนในองค์กร

วัตถุประสงค์

เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจในบทบาทของหัวหน้างาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวก พัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ พัฒนาทักษะการบริหารและพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานระดับบังคับบัญชา

หัวหน้าส่วนงาน

หัวหน้าแผนก

ผู้จัดการ

วันที่จัดอบรม

Training Program Dates

รุ่น 97 วันที่ 13 พ.ค. 2569

รุ่น 98 วันที่ 19 ส.ค. 2569

รุ่น 99 วันที่ 18 พ.ย. 2569
(ยืนยันการจัดอบรม)

ลงทะเบียน

ติดต่อเจ้าหน้าที่

รายละเอียดหลักสูตร

Course Outline

รูปแบบการอบรม

Training Approach

Interactive Lecture

การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40%

Activities/Game/Workshops

กิจกรรม/เกม/ฝึกปฏิบัติ 30%

Gamification

เกมมิฟิเคชั่น + การแบ่งปันการเรียนรู้ + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30%

วันที่จัดโครงการฝึกอบรม

Training Program Dates

ข้อมูลการชำระเงิน

Payment Information

อัตราค่าสัมมนา (ราคาต่อ 1 ท่าน)
ราคา	ค่าสัมมนา	+VAT7%	หัก ณ ที่จ่าย 3%	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย 3%
ราคาปกติ	5,200	364	156	5,408	5,564
ราคาโปรโมชั่น	4,500	315	135	4,680	4,815