CoachingandMentoringSkills
Coaching and MentoringSkills
หลักสูตร “ทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง” (Coaching and Mentoring Skills)

หลักการและเหตุผล

การบริหารทรัพยากรบุคคลและการบริหารงานของหัวหน้างานในยุคปัจจุบัน จำเป็นต้องใช้ทักษะการโค้ชและทักษะการเป็นพี่เลี้ยง เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและพัฒนาทีมงานให้ค้นพบศักยภาพในตัวเอง เห็นเป้าหมายในการทำงานอย่างชัดเจน กระตือรือร้น เต็มใจที่จะทำงานที่ท้าทาย สามารถคิดต่อยอดและพัฒนางานที่รับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย บทบาท และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยงและโค้ชในโลกยุคปัจจุบัน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงและการโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กร
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างเต็มความสามารถ ด้วยทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ

หัวข้อการอบรมสัมมนา (ระยะเวลา 1 วัน)

  • Module 1: เรียนรู้ทักษะการโค้ช (Coaching)
    • คุณลักษณะของผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ
    • ความหมายของการโค้ช
    • ความแตกต่างระหว่าง Coaching กับ Mentoring
    • แนวคิดเกี่ยวกับศักยภาพและผลการปฏิบัติงาน (Potential & Performance)
    • รูปแบบการสื่อสารอย่างโค้ชของผู้นำ
    • คุณสมบัติของโค้ชที่ดี (The Effective Coach)
    • ทักษะการโค้ช (Coaching Skills) สำหรับผู้นำ
      • ทักษะการสร้างความสัมพันธ์ (Rapport Building in Coaching)
      • ทักษะการพูดและการถามแบบโค้ช (Talk and Ask Like a Coach)
      • ทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening in Coaching)
    • กระบวนการและขั้นตอนในการโค้ช (Coaching processes)
    • เรียนรู้โมเดลการโค้ชเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching Model)
    • ผลการศึกษาการนำการโค้ชไปในใช้ในองค์กร
  • Module 2: เรียนรู้ทักษะการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)
    • ความหมายและความสำคัญในการเป็นพี่เลี้ยง
    • ทัศนคติในการเป็นพี่เลี้ยงสำหรับผู้นำ
    • บทบาทในการเป็นพี่เลี้ยงของผู้นำ/หัวหน้างาน
    • เทคนิคการให้คำติชมในฐานะผู้นำ/หัวหน้างาน
    • ความสำคัญของการให้คำติชมในฐานะผู้นำ/หัวหน้างาน
    • Mindset ของการให้คำติชม
    • หลักการในการให้ Feedback
    • การให้ Positive Feedback (ชมอย่างไรให้ประทับใจ)
    • การให้ Negative Feedback (ติอย่างไรให้สร้างแรงบันดาลใจ)

รูปแบบการสัมมนา

  • การบรรยาย 40 %
  • เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop 60 %