หลักสูตร “การพัฒนาทักษะการปรับตัวสำหรับพนักงานยุคใหม่” (Situational Adaptability)

หลักการและเหตุผล

ทักษะการปรับตัวคือความสามารถในการปรับตัวได้อย่างทันท่วงทีต่อความต้องการและสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป โดยสามารถในการเรียนรู้จากข้อผิดพลาดเดิม ๆ แก้ไขปัญหา และหาทางออกด้วยวิธีใหม่ๆ ได้ แม้ว่าจะเจออุปสรรคแบบใดก็ตาม ในโลกปัจจุบันที่ผันผวนอยู่ตลอดเวลา ทักษะนี้ถือว่าสำคัญอย่างมากสำหรับพนักงานในองค์กรทุกคน องค์กรในปัจจุบันจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องติดอาวุธทางความคิดและทักษะนี้ให้กับพนักงานทุกระดับ เพื่อที่จะปรับทัศนคติในการมองปัญหา ปรับวิธีคิด และปรับวิธีการแก้ไขปัญหาเมื่อต้องเจอกับความท้าทายต่าง ๆ ที่เข้ามา ส่งผลให้พนักงานและองค์กรสามารถก้าวข้ามผ่านความผันผวนและอุปสรรคต่าง ๆ ที่เข้ามาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและความจำเป็นในปรับตัวของมนุษย์เงินเดือนมืออาชีพ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ Mindset สำคัญของคนที่มี Adaptability
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจรู้จักเทคนิคการพัฒนาตน ให้เป็น คน” เก่งงาน เรียนรู้เร็ว และปรับตัวได้ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจได้พัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงานผ่านการตั้งเป้าหมาย
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจสามารถแก้ไขปัญหา ด้วยการหาทางออกด้วยวิธีใหม่ ๆ ในการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานทุกระดับ ทุกแผนก ทุกส่วนงาน

หัวข้อการอบรมสัมมนา (ระยะเวลา 1 วัน)

• Module 1: บทนำ
  • ความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงในโลกยุคปัจจุบัน
  • ความสำคัญและความจำเป็นในการปรับตัวของมนุษย์เงินเดือนมืออาชีพ

• Module 2: Mindset สำคัญของคนที่มี Adaptability
  • การปรับทัศนคติในการมองปัญหาและวิธีคิดในการทำงาน
  • Growth Mindset ไม่หยุดอยู่กับที่ เชื่อว่าทุกอย่างเป็นไปได้
  • Resilience Mindset เปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาส ทักษะสำคัญที่คนทำงานต้องรู้
  • Agile Mindset มีความยืดหยุ่น และปรับตัวอย่างรวดเร็ว
  • Learning Mindset ไม่หยุดยั้งที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่อยู่เสมอ

• Module 3: เพิ่มทักษะของตนเองเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
  • เทคนิคการพัฒนาตน ให้เป็น คน” เก่งงาน เรียนรู้เร็ว และปรับตัวได้ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
  • การพัฒนาความรู้และทักษะผ่านการตั้งเป้าหมาย
  • หลักการคิดและหลักการเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อไปสู่เป้าหมาย 

• Module 4: เพิ่มทักษะของตนเองเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
  • ล้มแล้วลุก ปรับเปลี่ยน “วิธีการ” แก้ไขปัญหาในการทำงาน ด้วยการหาทางออกด้วยวิธีใหม่ ๆ
  • การสะท้อนความคิด และสรุปการเรียนรู้ (Self-Reflection)

รูปแบบการสัมมนา

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
• กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 60 %