หลักสูตร “การสร้างองค์กรแห่งความสุข” (Happy Workplace)

หลักการและเหตุผล

Happy Workplace หรือ องค์กรแห่งความสุข คือกระบวนการพัฒนาคนในองค์กรอย่างมีเป้าหมายที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร เพื่อให้องค์กรมีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง นำพาองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน (การจัดการองค์กรโดยเน้น การจัดการ “คน” เป็นหลัก) โดยใช้ความสุขพื้นฐานแปดประการ (Happy 8) เป็นแนวทางในการบริหารจัดการชีวิตให้มีความสุขอย่างยั่งยืน สร้างทัศนคติบวกต่อมุมมองในการดำเนินชีวิต การอยู่ร่วมกับผู้อื่น การรับผิดชอบต่อสังคม เป็นสมาชิกที่ดีต่อครอบครัว องค์กร และสังคม โดยมีความสุขที่แท้จริงบนพื้นฐาน ความสุขแปดประการที่สมดุล ดังนั้นหากองค์กรต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน จึงควรให้ความสำคัญกับการมุ่งสู่การเป็นองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace) โดยให้ความสำคัญกับผลประกอบการควบคู่ไปกับการเอาใจใส่ความสุขของบุคลากร และต้องมีกระบวนการพัฒนาอย่างเป็นระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกระบวนการพัฒนาผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ในหน่วยงานต่างๆให้มีความพร้อม และความเข้าใจในกระบวนการสร้างสุขภายในองค์กร หลักสูตรนี้จึงถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ในหน่วยงานต่างๆขององค์กร ให้มีความรู้ความเข้าใจในความสุขพื้นฐานแปดประการ (Happy 8) สามารถจัดทำแผนงานโครงการสร้างสุขภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับสภาพการทำงาน และวัฒนธรรมภายในองค์กร

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และมีความรู้ ความเข้าใจ ในกระบวนการสร้างองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะเสริม (Soft skill) ในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent)
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะเกี่ยวกับกระบวนการสร้างสุขในองค์กรตามแนวทาง ความสุข 8 ประการ (Happy 8) โดยสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนากิจกรรมสร้างเสริมสุขภาวะในหน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานทุกระดับ ทุกแผนก ทุกส่วนงาน

หัวข้อการอบรมสัมมนา (ระยะเวลา 1-2 วัน)

• Module 1: องค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
  • ความหมายและความสำคัญขององค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
  • กรอบแนวคิดองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
  • องค์ประกอบขององค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
  • ความสุข 8 ประการ (Happy 8) - การเสริมสร้างคุณภาพชีวิต กับการทำงานอย่างมีความสุขในองค์กร
    • Happy Body (สุขภาพดี) การเป็นผู้ที่มีสุขภาพดี ดูแลตนเองได้ ไม่ให้เป็นภาระของผู้อื่น
    • Happy Heart (น้ำใจงาม) การเป็นผู้มีน้ำใจช่วยเหลือผู้อื่น
    • Happy Relax (ผ่อนคลาย) การเป็นผู้ที่สามารถจัดการกับอารมณ์ของตนเองได้
    • Happy Brain (หาความรู้) การเป็นผู้รักการเรียนรู้และเป็นมืออาชีพในงาน
    • Happy Soul (ทางสงบ) การเป็นผู้มีคุณธรรมและความกตัญญู
    • Happy Money (ปลอดหนี้) การเป็นผู้ใช้เงินเป็น
    • Happy Family (ครอบครัวดี) การเป็นผู้ที่รักและดูแลครอบครัวตนเองได้
    • Happy Society (สังคมดี) การเป็นผู้ที่รักและดูแลองค์กร/สังคมของตนเองได้
  • ความสัมพันธ์ระหว่างความสุข 8 ประการกับองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
  • ตัวอย่างกิจกรรม Happy 8 ขององค์กรอื่นๆ ในประเทศไทย
  • แนวทางการพัฒนาองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
  • Happinometer เครื่องมือวัดความสุขของคนทำงาน
• Module 2: Design Thinking Process กระบวนการคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนากิจกรรม Happy Workplace ภายในองค์กร สะพานเชื่อมระหว่างแนวคิดไปสู่การปฏิบัติจริง (Think To Act)
  • ทำความเข้าใจกลุ่มเป้าหมายอย่างลึกซึ้ง (Empathize) และการระบุปัญหา/ความต้องการ (Define)
  • หลักการในการระดมสมองในทีม (Group Brainstorming)
  • เครื่องมือและเทคนิคสำหรับการระดมความคิด (Ideate)
  • ขั้นตอนในการสร้างต้นแบบกิจกรรม Happy Workplace และการทดสอบ (Prototype & Test)
  • การจัดทำ Project Proposal และการวางแผนกำหนด Project Timeline

รูปแบบการสัมมนา

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
• กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 60 %