ทีมงานผู้เชี่ยวชาญ

อ.พิสิษฐ์ อุษยาพร

9
อ.พิสิษฐ์ อุษยาพร

การศึกษา

  • ปริญญาโท คณะพัฒนาการเศรษฐกิจ สาขาเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ วิชาเอกวิเคราะห์และบริหารโครงการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ : NIDA
  • ปริญญาตรี คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมการผลิต สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
  • ปริญญาตรี คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
  • ปวช. สาขา ช่างกลโรงงาน วิทยาลัยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ประวัติการทำงานในอดีต - ปัจจุบัน

  • วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และ TPM (ปัจจุบัน)
  • สามัญวิศวอุตสาหการ สอ.991 (ปัจจุบัน)
  • กรรมการ สมาคม ThaiTPM (ปัจจุบัน)
  • วิศวกรโครงการ บริษัทในเครือ เซ็กโก้
  • ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและควบคุมการผลิต บริษัท ชุ้นจิวเวลรี่ จำกัด
  • ผู้จัดการสำนักงานส่งเสริม TPM, ซ่อมบำรุง, ประกันคุณภาพ บริษัท ปัญจวัฒนาพลาสติก จำกัด (มหาชน)
  • ผู้ช่วยผู้อำนวยการสายงานผลิต บริษัท พลาสติกและหีบห่อไทย จำกัด (มหาชน)

หลักสูตรที่เชี่ยวชาญ และให้คำปรึกษา

  • Total Quality Management (TQM)
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Lean Production System (LPS) / (TPS)
  • การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM)
  • การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM)
  • การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance (PM)
  • การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specific Improvement (SI)
  • การรักษาคุณภาพ Quality Maintenance (QM)
  • การเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหาร Efficient Administration (EA) / TPM for office
  • การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย Why-Why Analysis
  • PM Analysis สู่ เครื่องเสียและของเสียเป็นศูนย์
  • การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • 6 Modules for TPM
  • เทคนิคการบริหารงานและแก้ปัญหางานด้วย PDCA (PDCA Management)
  • กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC)
  • QC 7 Tools / New QC 7 Tools
  • ความสูญเสีย 7 ประการและการลดต้นทุน (7 waste and Cost Reduction)
  • 5ส เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ / เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส ในองค์กร
  • ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิต (Kaizen for Productivity Improvement)
  • กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion Activity)
  • เทคนิคการผลิตสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect)
  • เทคนิคสู่เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown)
  • การบริหารจัดการด้วยสายตา (Visual Control Management)
  • 8D report (Automotive CAPA Report)
  • 5P report (Honda CAPA Report)
  • จิตสำนึกคุณภาพ (Quality Awareness)
  • จิตสำนึกการดูแลและใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery Awareness)
  • เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า
  • การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis)
  • การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบ(Failure Mode and Effects Analysis)
  • ระบบป้องกันความผิดพลาด (Poka -Yoke Error Proofing)
  • เทคนิคการจัดทำ KPI & Action plan