ทีมงานผู้เชี่ยวชาญ

อ.ธวัชชัย บัววัฒน์

8
อ.ธวัชชัย บัววัฒน์

การศึกษา

  • กำลังศึกษา ปริญญาเอก คณะวิศวกรรมศาสตร์ (วิศวกรรมอุตสาหการ) มหาวิทยาลัยขอนแก่น
  • ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ (MBA) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
  • วิทยาการการจัดการสำหรับนักบริหารระดับสูง (วบส.) (AMM)
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
  • ปริญญาโท วิศวกรรมการจัดการอุตสาหกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
  • ปริญญาตรี วิศวกรรมอุตสาหการ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร

ประวัติการทำงานในอดีต - ปัจจุบัน

  • วิทยากรอิสระบรรยายให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน (ปัจจุบัน)
  • Consultant/ Guest Speaker/ Special Instructor/ Writer บริษัท บีกินแรบบิท จำกัด (ปัจจุบัน)
    • ที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาธุรกิจด้านการจัดการอุตสาหกรรม, ปรับปรุงกระบวนการการทำงาน, กลยุทธ์และการดำเนินงาน, การบริหารประสิทธิภาพ, การจัดซื้อการบริหารสินค้าคงคลัง, การบริหารซัพพลายเชนและการจัดจำหน่าย
    • อาจารย์พิเศษให้กับมหาวิทยาลัย ในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการจัดการอุตสาหกรรมให้มีประสิทธิภาพลดต้นทุนและสร้างความสำเร็จให้ธุรกิจ การสร้างกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบ
    • ผู้แต่งหนังสือ: “You can be The Next SME”, ISBN 978-616-9221-31-9, หนังสือสาหรับคนทาธุรกิจที่ให้คำแนะนำเคล็ดลับและแนวทางให้ผู้ประกอบการสามารถสร้างกิจการให้ประสบความสำเร็จ
    • เขียนบทความในเพจ Facebook “You can be The Next SME” ที่ให้ความรู้สาหรับการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ และเว็บไซต์ https://beginrabbit.com
  • บริษัท ไพร์มอินโนโพลิส จำกัด (พ.ค. 2558 – ธ.ค. 2560)
    • กรรมการผู้จัดการ(ฝ่ายให้คำปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ)
    • ที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญสำหรับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน
  • เทสโก้โลตัส (บริษัท เอก-ชัยดีสทริบิวชั่นซิสเทม จำกัด) (ต.ค. 2549 - มิ.ย. 2557)
    • ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนาธุรกิจภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (Site Research Regional Manager)
    • ผู้จัดการซัพพลายเชน (Supply Chain Manager)
  • บริษัท เอเวอรี่เดนนิสัน (ประเทศไทย) จำกัด (ต.ค. 2547 - ก.ย. 2549)
    • ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ(Operation Manager)
  • บริษัท การ์เดียนคอร์ป จำกัด (ม.ค. 2546 - ส.ค. 2547)
    • วิศวกรฝ่ายปฏิบัติการและกระบวนการผลิต (Production & Process Engineer)

ประสบการณ์ด้านวิทยากร และหลักสูตรที่เชี่ยวชาญ

  • ความถนัดและเชี่ยวชาญ
    • การสร้างกลยุทธ์และโมเดลทางธุรกิจ(Business Model & Strategy)
    • LEAN & KAIZEN/ การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
    • การผลิตและคิดแบบลีน (Lean Manufacturing and Thinking)
    • การจัดการอุตสาหกรรม ( Industrial Management) ด้วยเทคนิคทางวิศวกรรม
    • KPI การตั้งเป้าหมายและการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
    • การจัดการห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ (Supply Chain Management and Logistics)
    • การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
    • ประหยัดต้นทุนและปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ (Cost Saving and Effective Improvement)
    • การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
    • การบริหารทำเลที่ตั้งธุรกิจ(Business Location)
  • หลักสูตรฝึกอบรมด้านการบริหารองค์กรให้มีประสิทธิภาพ
    • การสร้างองค์กรประสิทธิภาพสูง (High Performance Organization)
    • การบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล (Change Management in An Organization)
    • การสร้างตัวชี้วัดความสำเร็จให้กิจการ (Key Performance Indicators)
    • การพยากรณ์ยอดขายเพื่อการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ (Sales Forecasting)
    • การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
    • การบริหารประสิทธิภาพการส่งสินค้า (Delivery performance management)
    • การบริหารการจัดซื้อและวางแผนการผลิต (Purchasing and Production Planning)
    • การจัดการ Supply Chain Management – Logistics ให้มีประสิทธิภาพ
    • การประหยัดต้นทุนและปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ (Cost Saving and Effective Improvement)
    • การเลือกทำเลธุรกิจ (Business Location)
    • การวางแผนธุรกิจด้วย Business Model
    • การสร้างจิตสำนึกการทำงานเพื่อประสิทธิภาพองค์กร (Work awareness for efficiency organization)
    • การสร้างความได้เปรียบให้กิจการ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน (Competitive advantage for business)
    • การคิดอย่างเป็นระบบเพื่อผลสำเร็จ (Systematic Thinking for Success)
  • หลักสูตรฝึกอบรมด้านการปรับปรุงการทำงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรม
    • การปรับปรุงกระบวนการและการผลิตให้มีประสิทธิภาพ (Process & Production Improvement)
    • Lean Production & Kaizen และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
    • การบริหารคุณภาพด้วยเทคนิคทางวิศวกรรม 5ส, QC circle & 7QC tools, TQM , 5Why
    • TPM: Total Productive Maintenance
    • TPS: Toyota Production System, Just in Time เพื่อลดต้นทุน, 7 Wastes
    • การลดของเสียให้เป็นศูนย์ ZERO Defect / 6 Sigma
    • การวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขอย่างเป็นระบบ (Problem Solving & Decision Making)
    • การบริหารเป้าหมายให้สำเร็จ (Target Management)
    • การวิเคราะห์กระบวนการด้วยห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Management)

ประกาศณียบัตร (บางส่วน)

  • กลยุทธ์การบริหารลอจิสติกส์และซัพพลายเชน (Strategic Logistics and Supply Chain Management: GMI and Department of Primary Industries and Mines)
  • การแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ (Systematic Problem Solving and Decision Making: ACI Consultants Co., Ltd)
  • เทคนิคการสนทนาเรื่องที่สำคัญยิ่ง (Crucial Conversations: PacRim Group)
  • หลักสูตรผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Leadership: The Ken Blanchard Companies)
  • หัวหน้าผู้ตรวจประเมินระบบ ISO9001 (Lead Auditor ISO9001; 2000 Certified: Moody International)
  • เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยระดับวิชาชีพ; Professional Safety (The safety and Health at Work Promotion Association (THAILAND) )
  • หลักสูตร 6-ซิกม่า Green Belt Training (Six Sigma: Fasson (Thailand)
  • 7 อุปนิสัยของผู้มีประสิทธิภาพสูง (7 Habits of Highly Effective People; Franklin Covey Organization Services).
  • หลักสูตรประกาศนียบัตรด้านการสื่อสารสำหรับผู้บริหารระดับสูง (Communication Certificates for Top Management; American Management Association. Fast Feedback, Assertiveness, and Effective Meeting)