ทีมงานผู้เชี่ยวชาญ อ.ธวัชชัย บัววัฒน์
การศึกษา กำลังศึกษา ปริญญาเอก คณะวิศวกรรมศาสตร์ (วิศวกรรมอุตสาหการ) มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ (MBA) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
วิทยาการการจัดการสำหรับนักบริหารระดับสูง (วบส.) (AMM)
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
ปริญญาโท วิศวกรรมการจัดการอุตสาหกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์
สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
ปริญญาตรี วิศวกรรมอุตสาหการ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร
ประวัติการทำงานในอดีต - ปัจจุบัน วิทยากรอิสระบรรยายให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน (ปัจจุบัน)
Consultant/ Guest Speaker/ Special Instructor/ Writer บริษัท บีกินแรบบิท จำกัด (ปัจจุบัน)ที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาธุรกิจด้านการจัดการอุตสาหกรรม, ปรับปรุงกระบวนการการทำงาน, กลยุทธ์และการดำเนินงาน, การบริหารประสิทธิภาพ, การจัดซื้อการบริหารสินค้าคงคลัง, การบริหารซัพพลายเชนและการจัดจำหน่าย
อาจารย์พิเศษให้กับมหาวิทยาลัย ในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการจัดการอุตสาหกรรมให้มีประสิทธิภาพลดต้นทุนและสร้างความสำเร็จให้ธุรกิจ การสร้างกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบ
ผู้แต่งหนังสือ: “You can be The Next SME”, ISBN 978-616-9221-31-9, หนังสือสาหรับคนทาธุรกิจที่ให้คำแนะนำเคล็ดลับและแนวทางให้ผู้ประกอบการสามารถสร้างกิจการให้ประสบความสำเร็จ
เขียนบทความในเพจ Facebook “You can be The Next SME” ที่ให้ความรู้สาหรับการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ และเว็บไซต์ https://beginrabbit.com
บริษัท ไพร์มอินโนโพลิส จำกัด (พ.ค. 2558 – ธ.ค. 2560)กรรมการผู้จัดการ(ฝ่ายให้คำปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ)
ที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญสำหรับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน
เทสโก้โลตัส (บริษัท เอก-ชัยดีสทริบิวชั่นซิสเทม จำกัด) (ต.ค. 2549 - มิ.ย. 2557)ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนาธุรกิจภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (Site Research Regional Manager)
ผู้จัดการซัพพลายเชน (Supply Chain Manager)
บริษัท เอเวอรี่เดนนิสัน (ประเทศไทย) จำกัด (ต.ค. 2547 - ก.ย. 2549)ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ(Operation Manager)
บริษัท การ์เดียนคอร์ป จำกัด (ม.ค. 2546 - ส.ค. 2547)วิศวกรฝ่ายปฏิบัติการและกระบวนการผลิต (Production & Process Engineer)
ประสบการณ์ด้านวิทยากร และหลักสูตรที่เชี่ยวชาญ ความถนัดและเชี่ยวชาญการสร้างกลยุทธ์และโมเดลทางธุรกิจ(Business Model & Strategy)
LEAN & KAIZEN/ การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
การผลิตและคิดแบบลีน (Lean Manufacturing and Thinking)
การจัดการอุตสาหกรรม ( Industrial Management) ด้วยเทคนิคทางวิศวกรรม
KPI การตั้งเป้าหมายและการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
การจัดการห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ (Supply Chain Management and Logistics)
การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
ประหยัดต้นทุนและปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ (Cost Saving and Effective Improvement)
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
การบริหารทำเลที่ตั้งธุรกิจ(Business Location)
หลักสูตรฝึกอบรมด้านการบริหารองค์กรให้มีประสิทธิภาพการสร้างองค์กรประสิทธิภาพสูง (High Performance Organization)
การบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล (Change Management in An Organization)
การสร้างตัวชี้วัดความสำเร็จให้กิจการ (Key Performance Indicators)
การพยากรณ์ยอดขายเพื่อการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ (Sales Forecasting)
การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
การบริหารประสิทธิภาพการส่งสินค้า (Delivery performance management)
การบริหารการจัดซื้อและวางแผนการผลิต (Purchasing and Production Planning)
การจัดการ Supply Chain Management – Logistics ให้มีประสิทธิภาพ
การประหยัดต้นทุนและปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ (Cost Saving and Effective Improvement)
การเลือกทำเลธุรกิจ (Business Location)
การวางแผนธุรกิจด้วย Business Model
การสร้างจิตสำนึกการทำงานเพื่อประสิทธิภาพองค์กร (Work awareness for efficiency organization)
การสร้างความได้เปรียบให้กิจการ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน (Competitive advantage for business)
การคิดอย่างเป็นระบบเพื่อผลสำเร็จ (Systematic Thinking for Success)
หลักสูตรฝึกอบรมด้านการปรับปรุงการทำงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมการปรับปรุงกระบวนการและการผลิตให้มีประสิทธิภาพ (Process & Production Improvement)
Lean Production & Kaizen และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
การบริหารคุณภาพด้วยเทคนิคทางวิศวกรรม 5ส, QC circle & 7QC tools, TQM , 5Why
TPM: Total Productive Maintenance
TPS: Toyota Production System, Just in Time เพื่อลดต้นทุน, 7 Wastes
การลดของเสียให้เป็นศูนย์ ZERO Defect / 6 Sigma
การวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขอย่างเป็นระบบ (Problem Solving & Decision Making)
การบริหารเป้าหมายให้สำเร็จ (Target Management)
การวิเคราะห์กระบวนการด้วยห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Management)
ประกาศณียบัตร (บางส่วน) กลยุทธ์การบริหารลอจิสติกส์และซัพพลายเชน (Strategic Logistics and Supply Chain Management: GMI and Department of Primary Industries and Mines)
การแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ (Systematic Problem Solving and Decision Making: ACI Consultants Co., Ltd)
เทคนิคการสนทนาเรื่องที่สำคัญยิ่ง (Crucial Conversations: PacRim Group)
หลักสูตรผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Leadership: The Ken Blanchard Companies)
หัวหน้าผู้ตรวจประเมินระบบ ISO9001 (Lead Auditor ISO9001; 2000 Certified: Moody International)
เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยระดับวิชาชีพ; Professional Safety (The safety and Health at Work Promotion Association (THAILAND) )
หลักสูตร 6-ซิกม่า Green Belt Training (Six Sigma: Fasson (Thailand)
7 อุปนิสัยของผู้มีประสิทธิภาพสูง (7 Habits of Highly Effective People; Franklin Covey Organization Services).
หลักสูตรประกาศนียบัตรด้านการสื่อสารสำหรับผู้บริหารระดับสูง (Communication Certificates for Top Management; American Management Association. Fast Feedback, Assertiveness, and Effective Meeting)