ทีมงานผู้เชี่ยวชาญ

ดร.ไมตรี บุญขันธ์

4
ดร.ไมตรี บุญขันธ์

การศึกษา

  • ปริญญาเอก ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต (สาขาการจัดการ) มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
  • ปริญญาโท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (สาขาเทคโนโลยีวิศวกรรมพลังงาน) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
  • ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการจัดการอุตสาหกรรม) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
  • ปริญญาตรี ครุศาสตร์อุตสาหกรรมบัณฑิต (สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า) สถาบันเทคโนโลยีปทุมวัน

ประวัติการทำงานในอดีต - ปัจจุบัน

  • วิทยากรอิสระให้กับสถาบันฝึกอบรมต่างๆ
  • หัวหน้างานวิศวกรรมซ่อมบำรุงและฝ่ายบริหารการผลิตในภาคอุตสาหกรรม กว่า 15 ปี
  • ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมสนับสนุน: MHC metal engineering (Thailand) Co., Ltd.
  • ผู้จัดการฝ่ายปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์: Thai Filtration Co., Ltd
  • กรรมการผู้จัดการ: Dynamic Active Co., Ltd.
  • ที่ปรึกษาบริษัท Infinity Engineering Co., Ltd.
  • อาสาสมัครดีเด่น มูลนิธิขาเทียม ด้านปรับปรุงนวัตกรรม
  • QCC Team Excellent 2009-2010 (Singapore)
  • KAIZEN award 2011 (กระทรวงแรงงาน)

ประสบการณ์ด้านวิทยากร และหลักสูตรที่เชี่ยวชาญ

  • ISO 9001 : 2015 Requirement training course
  • การบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance: TPM)
  • การบริหารงานคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management: TQM)
  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยไคเซ็น (Continues Improvement by Kaizen)
  • การดำเนินกิจกรรมกลุ่มคิวซีซี อย่างมีประสิทธิภาพ (Effectiveness for QCC Activity)
  • 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต (5S for Productivity Improvement)
  • การปรับปรุงงานด้วยหลักการ PDCA (PDCA Improvement)
  • การป้องกันข้อผิดพลาดให้เป็นศูนย์ โดยการปรับปรุงด้วย Poka-Yoke และ Visual Control
  • การลดต้นทุนการผลิตจากการสูญเสียทั้ง 7 ประการ (7 Waste for Cost Reduction)
  • การบริหารการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in time)
  • การวางแผนปฏิบัติการเพื่อความสำเร็จ (Action Plan for Success)
  • ความปลอดภัยในการทำงาน (Safety Working Place)
  • จิตสำนึกคุณภาพ (Quality Awareness)
  • จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร (Energy Saving Awareness)
  • การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน (Production management for Supervisor)
  • การลดต้นทุนการผลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total cost Reduction Activity)
  • การลดต้นทุนด้วย QC 7 Tools (QC 7 Tools for Cost Reduction)
  • การเพิ่มประสิทธิภาพการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
  • การวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ไขปัญหา
  • การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why Why Analysis
  • และหลักสูตรอื่นๆ ที่เกี่ยวเนื่องกับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ประกาศณียบัตร

  • Quality Management System: Lead auditor ISO 9001: 2015 (IRCA Certified)
  • Environmental management System: ISO 14001: 2015 (IRCA Certified)
  • ประกาศนียบัตรการอนุรักษ์พลังงานในโรงงานและอาคาร (กระทรวงพลังงาน)