|
|
หลักสูตร : การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
(Professional Supervisor)
|
| วิทยากร : |
อาจารย์ ยุทธวินัย โชติจิรชยา |
| เวลา : |
09.00 - 16.00 น. |
| สถานที่ : |
โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค (ถ.รัชดาภิเษก) |
| อัตราค่าสัมมนา : |
4,000 บาท (ยังไม่รวม Vat) |
| ราคาโปรโมชั่น : |
3,500 บาท (ยังไม่รวม Vat) เมื่อชำระค่าสัมมนาก่อนวันอบรม 7 วัน |
| โปรโมชั่น ต่อที่ 2 : |
สมัครอบรม 5 ท่าน ฟรีอีก!! 1 ท่าน |
| รายละเอียดอื่น ๆ : |
**มอบใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate) |
|
ค่าอบรมสัมมนาสามารถลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437 |
สมัครอบรมสัมมนา
1. ลงทะเบียนออนไลน์
|
รุ่น/วันที่
|
สมัครอบรมสัมมนา
|
| รุ่น 57 / วันที่ 12 ธ.ค. 2561 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 58 / วันที่ 20 ก.พ. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 59 / วันที่ 23 เม.ย. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 60 / วันที่ 12 มิ.ย. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 61 / วันที่ 21 ส.ค. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 62 / วันที่ 16 ต.ค. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 63 / วันที่ 11 ธ.ค. 2562 |
ลงทะเบียน |
2. ดาวน์โหลดใบสมัครคลิ๊กที่นี่ 
รายละเอียดหลักสูตร/กำหนดการ
กลุ่มเป้าหมาย : พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก
วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจในบทบาทของหัวหน้างาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวกและเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน พัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ เทคนิคการทำงานเชิงรุก และเสริมทักษะการบริหารและพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ
|
เวลา
|
หัวข้อ/รายละเอียด
|
| 08.30 – 09.00 น. |
ลงทะเบียน |
| 09.00 – 09.20 น. |
ละลายพฤติกรรม ทำความรู้จักกัน |
| 09.20 – 12.00 น. |
แบ่งกลุ่ม / แจ้งกติกา / หัวข้ออบรมวันนี้ |
| |
Module 1 – หัวหน้ากับการเสริมสร้างพัฒนาตนเอง |
| |
1. ความสามารถที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน |
| |
- เก่งคิด ด้วยการพัฒนาความคิดเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน |
| |
- เก่งคน ด้วยการรู้ลักษณะลูกน้อง 4 ประเภท |
| |
- เก่งงาน ด้วยหลัก OPDFE |
| |
2. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างานมืออาชีพ |
| |
3. ภาวะผู้นำของหัวหน้างาน |
| 12.00 – 13.00 น. |
พักรับประทานอาหารกลางวัน |
| 13.00 – 16.00 น. |
Module 2 - หัวหน้ากับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน |
| |
1. วงจรการจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ (Management by OPDFE Cycle) |
| |
- การตั้งเป้าหมายในการทำงาน (Setting SMART Objective) |
| |
- การวางแผนงาน (Planning : Setting Priority) |
| |
- การลงมือปฏิบัติ (Do : Commitment, Motivation) |
| |
2. เทคนิคการสอนงาน (Coaching for Success) |
| |
3. เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making) |
| |
สรุป / มอบรางวัล / ถ่ายรูปร่วมกัน / มอบใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate) |
| |
หมายเหตุ : พักรับประทานอาหารว่าง เวลา 10.30 – 10.45 น. และเวลา 14.30 – 14.45 น.
|
รูปแบบการสัมมนา :
- 1. การบรรยาย 40 %
- 2. เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
- 3. การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
..................................................................................................................
อัตราค่าสัมมนาปกติ
| จำนวน |
ค่าสัมมนา |
+VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3% |
|
1 ท่าน
|
4,000
|
280
|
120
|
4,160
|
4,280
|
อัตราค่าสัมมนารับส่วนลด (เมื่อโอนชำระเงินก่อนอบรม 7 วัน)
| จำนวน |
ค่าสัมมนา |
+VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ
|
กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3% |
|
1 ท่าน
|
3,500
|
245
|
105
|
3,640
|
3,745
|
| วิธีการชำระค่าสัมมนาโดยโอนเงินผ่านทางธนาคาร |
| |
ธนาคาร กสิกรไทย สาขาโลตัส บางกะปิ
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 775-2-13706-9
"บจก. พีเพิ่ล ไดนามิค" หรือ "Peopledynamic Co., Ltd." |
| สั่งจ่ายในนาม |
| |
บริษัท พีเพิ่ล ไดนามิค จำกัด (สำนักงานใหญ่)
69/26 หมู่ 4 ตำบลเสม็ด อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี 20000
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 010-555-112-9712 |
