|
|
หลักสูตร : การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา
(Leadership for Leader)
|
| วิทยากร : |
อาจารย์ ยุทธวินัย โชติจิรชยา |
| ระยะเวลา : |
1 วัน (09.00 - 16.00 น.) |
| สถานที่ : |
โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ เซ็นทรัลพลาซาลาดพร้าว กรุงเทพฯ
หรือ โรงแรมโซนรัชดาฯ |
| อัตราค่าสัมมนา : |
4,200 บาท (ไม่รวม Vat) |
| โปรโมชั่น : |
3,700 บาท (ไม่รวม Vat) เมื่อชำระค่าสัมมนาก่อนวันอบรม 7 วัน |
| โปรโมชั่น ต่อที่ 2 : |
สมัครอบรม 5 ท่าน ฟรีอีก!! 1 ท่าน |
| รายละเอียดอื่น ๆ : |
**มอบใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate) |
| |
ค่าอบรมสัมมนาสามารถลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437 |
สมัครอบรมสัมมนา
1. ลงทะเบียนออนไลน์
| รุ่น/วันที่ |
รูปแบบการอบรม |
ราคาปกติ
|
ราคาโปรโมชั่น
(โอนก่อน 7 วัน) |
สมัครอบรมสัมมนา |
| รุ่น 69 วันที่ 22 มี.ค. 2566 |
onsite |
4,200 |
3,700 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 70 วันที่ 13 ก.ค. 2566 |
onsite |
4,200 |
3,700 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 71 วันที่ 22 พ.ย. 2566 |
onsite |
4,200 |
3,700 |
ลงทะเบียน |
2. ดาวน์โหลดใบสมัครคลิ๊กที่นี่ 
รายละเอียดหลักสูตร/กำหนดการ
กลุ่มเป้าหมาย : พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ
วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้าอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ มีความสามารถ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ
|
เวลา
|
หัวข้อ/รายละเอียด
|
| 08.30 – 09.00 น. |
ลงทะเบียน |
| 09.00 – 09.20 น. |
ละลายพฤติกรรม ทำความรู้จักกัน |
| 09.20 – 12.00 น. |
แบ่งกลุ่ม / แจ้งกติกา / หัวข้ออบรมวันนี้ |
| |
Module 1: ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา |
| |
- ผู้นำ คือใคร ? เกิดขึ้นได้อย่างไร |
| |
- 3 ปัจจัยหลักก่อให้เกิดภาวะผู้นำ |
| |
- ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำ |
| |
- รูปแบบผู้นำที่มีประสิทธิผล |
| |
- วิเคราะห์ผู้ตาม 4 รูปแบบ |
| |
- บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้นำ |
| 12.00 – 13.00 น. |
พักรับประทานอาหารกลางวัน |
| 13.00 – 16.00 น. |
Module 2: การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในตนเองและสร้างทีม
|
| |
- เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำด้วยกระบวนการพัฒนา EQ |
| |
- จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Psychology of Motivation) |
| |
- เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ (Communication Skills) |
| |
- การการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making) |
| |
- การสร้างทีมสู่ความสำเร็จ (Team Building) |
| |
- สรุป / มอบรางวัล / ถ่ายรูปร่วมกัน / มอบใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate) |
| |
หมายเหตุ : พักรับประทานอาหารว่าง เวลา 10.30 – 10.45 น. และเวลา 14.30 – 14.45 น.
|
..................................................................................................................
อัตราค่าสัมมนาปกติ
| จำนวน |
ค่าสัมมนา |
+VAT 7%
|
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3% |
|
1 ท่าน
|
4,200
|
294
|
126
|
4,368
|
4,594
|
อัตราค่าสัมมนาราคาโปรโมชั่น (เมื่อโอนชำระเงินก่อนอบรม 7 วัน)
| จำนวน |
ค่าสัมมนา |
+VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ
|
กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3% |
|
1 ท่าน
|
3,700
|
259
|
111
|
3,848
|
3,959
|
| วิธีการชำระค่าสัมมนาโดยโอนเงินผ่านทางธนาคาร |
| |
ธนาคาร กสิกรไทย สาขาโลตัส บางกะปิ
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 775-2-13706-9
"บจก. พีเพิ่ล ไดนามิค" หรือ "Peopledynamic Co., Ltd." |
| สั่งจ่ายในนาม |
| |
บริษัท พีเพิ่ล ไดนามิค จำกัด (สำนักงานใหญ่)
69/26 หมู่ 4 ตำบลเสม็ด อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี 20000
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 010-555-112-9712 |
