|
|
หลักสูตร : การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา
(Leadership for Leader)
|
| วิทยากร : |
อาจารย์ ยุทธวินัย โชติจิรชยา |
| เวลา : |
09.00 - 16.00 น. |
| สถานที่ : |
โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค (ถ.รัชดาภิเษก) |
| อัตราค่าสัมมนา : |
4,000 บาท (ไม่รวม Vat) |
| ราคาโปรโมชั่น : |
3,500 บาท (ไม่รวม Vat) เมื่อชำระค่าสัมมนาก่อนวันอบรม 7 วัน |
| โปรโมชั่น ต่อที่ 2 : |
สมัครอบรม 5 ท่าน ฟรีอีก!! 1 ท่าน |
| รายละเอียดอื่น ๆ : |
**มอบใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate) |
| |
ค่าอบรมสัมมนาสามารถลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437 |
สมัครอบรมสัมมนา
1. ลงทะเบียนออนไลน์
|
รุ่น/วันที่
|
สมัครอบรมสัมมนา
|
| รุ่น 48 / วันที่ 21 พ.ย. 2561 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 49 / วันที่ 12 มี.ค. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 50 / วันที่ 14 พ.ค. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 51 / วันที่ 23 ก.ค. 2562 เปลี่ยนเป็น วันที่ 25 ก.ค. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 52 / วันที่ 10 ก.ย. 2562 |
ลงทะเบียน |
| รุ่น 53 / วันที่ 13 พ.ย. 2562 |
ลงทะเบียน |
2. ดาวน์โหลดใบสมัครคลิ๊กที่นี่ 
รายละเอียดหลักสูตร/กำหนดการ
กลุ่มเป้าหมาย : พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ
วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้าง และพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้าอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ มีความสามารถ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ
|
เวลา
|
หัวข้อ/รายละเอียด
|
| 08.30 – 09.00 น. |
ลงทะเบียน |
| 09.00 – 09.20 น. |
ละลายพฤติกรรม ทำความรู้จักกัน |
| 09.20 – 12.00 น. |
แบ่งกลุ่ม / แจ้งกติกา / หัวข้ออบรมวันนี้ |
| |
Module 1 – ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา |
| |
- ผู้นำ คือใคร ? เกิดขึ้นได้อย่างไร |
| |
- 3 ปัจจัยหลักก่อให้เกิดภาวะผู้นำ |
| |
- ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำ และผู้ตาม |
| |
- บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ |
| |
- รูปแบบผู้นำที่มีประสิทธิภาพ |
| 12.00 – 13.00 น. |
พักรับประทานอาหารกลางวัน |
| 13.00 – 16.00 น. |
Module 2 - เคล็ดลับภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาคน และผลงาน |
| |
- หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน และผลงาน |
| |
- วงจรการจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ (Management by OPDFE Cycle) |
| |
- ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader) |
| |
- จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Motivation) |
| |
- การการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making) |
| |
- สรุป / มอบรางวัล / ถ่ายรูปร่วมกัน / มอบใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate) |
| |
หมายเหตุ : พักรับประทานอาหารว่าง เวลา 10.30 – 10.45 น. และเวลา 14.30 – 14.45 น.
|
..................................................................................................................
อัตราค่าสัมมนาปกติ
| จำนวน |
ค่าสัมมนา |
+VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3% |
|
1 ท่าน
|
4,000
|
280
|
120
|
4,160
|
4,280
|
อัตราค่าสัมมนารับส่วนลด (เมื่อโอนชำระเงินก่อนอบรม 7 วัน)
| จำนวน |
ค่าสัมมนา |
+VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ
|
กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3% |
|
1 ท่าน
|
3,500
|
245
|
105
|
3,640
|
3,745
|
| วิธีการชำระค่าสัมมนาโดยโอนเงินผ่านทางธนาคาร |
| |
ธนาคาร กสิกรไทย สาขาโลตัส บางกะปิ
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 775-2-13706-9
"บจก. พีเพิ่ล ไดนามิค" หรือ "Peopledynamic Co., Ltd." |
| สั่งจ่ายในนาม |
| |
บริษัท พีเพิ่ล ไดนามิค จำกัด (สำนักงานใหญ่)
69/26 หมู่ 4 ตำบลเสม็ด อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี 20000
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 010-555-112-9712 |
