หลักสูตร : Kaizen เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน (Kaizen for Productivity & Improvement) หลักสูตร : Kaizen เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน (Kaizen for Productivity & Improvement)
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป กลุ่มเป้าหมาย พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน ผู้ที่รับผิดชอบและเกี่ยวข้อง หัวข้อการอบรมสัมมนา (หลักสูตร 1 วัน) 1. แนวคิดเกี่ยวกับคุณภาพ และการเพิ่มผลผลิตด้วยหลัก QCDSMEE เนื้อหาโดยสรุป : อธิบายหลักการแนวคิดเกี่ยวกับระบบคุณภาพ และการเพิ่มผลผลิตด้วยหลัก QCDSMEE ความจำเป็นผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร 2. หลักการค้นพบ (Hakken) ในการปฏิบัติงาน เนื้อหาโดยสรุป : อธิบายหลักการแนวคิด และขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมการค้นพบ (Hakken) ในการปฏิบัติงาน รวมทั้งการทดลองปฏิบัติตามขั้นตอนจริง 3. Kaizen เพื่อการเพิ่มผลผลิต ด้วยเทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ เนื้อหาโดยสรุป : อธิบายถึงประเภทของความสูญเสีย และเทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ ซึ่งได้แก่ ความสูญเปล่าเนื่องจากการผลิตมากเกินไป (Waste of Overproduction) ความสูญเปล่าจากการรอคอย (Waste of Waiting) ความสูญเปล่าจากการขนย้าย (Waste of Transportation) ความสูญเปล่าจากกระบวนการที่ไร้ประสิทธิผล (Waste of Processing Itself) ความสูญเปล่าจากการเก็บวัสดุคงคลัง (Waste of Stocks) ความสูญเปล่าจากการเคลื่อนไหว (Waste of Motion) ความสูญเปล่าจากการผลิตของเสีย (Waste of Defective Products) 4. Kaizen กับเทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างต่อเนื่อง และการจัดการระบบ Kaizen ในองค์กรให้เกิดประสิทธิภาพ
เนื้อหาโดยสรุป : อธิบายถึงการประยุกต์ใช้ แนวคิด Kaizen เพื่อการบริหารการทำงาน และปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างต่อเนื่องรวมทั้ง วิธีการจัดการระบบ Kaizen ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในองค์กร รูปแบบการสัมมนา
***สนใจหลักสูตรนี้ โปรดกรอกรายละเอียดเพื่อให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับค่ะ*** |